Zrozumieć e-commerce B2B: przewodnik dla nowoczesnych firm

13 min Aktualizacja: 15.08.2025
img
autor

Dyrektor ds. technologii, założyciel | Architekt Salesforce'a

Paweł Klaczkou

E-commerce i sprzedaż B2B nie zawsze wydawały się idealną parą. Przez lata branże takie jak produkcja, hurt i dystrybucja polegały na rozmowach telefonicznych, e-mailach i faksach, aby zamykać transakcje i zarządzać zamówieniami.  

Handel elektroniczny w relacjach typu business to business zawsze miał charakter niszowy, z mniejszą liczbą klientów i transakcjami o większej wartości, opartymi na negocjowanych kontraktach i osobistych relacjach. 

Ale to wszystko się zmienia. Szybko. 

B2B w dzisiejszym e-commerce nie polega tylko na umieszczaniu katalogu produktów w sieci. Chodzi o aktualizację sposobu interakcji, transakcji i skalowania firm. Niezależnie od tego, czy sprzedajesz wysoce wyspecjalizowane komponenty maszyn, czy oferujesz hurtowe dostawy opakowań spożywczych, musisz obudzić się i dostrzec rzeczywistość.  

Kupujący B2B oczekują teraz takiego samego poziomu wygody cyfrowej, z jakiej korzystają podczas zakupów spożywczych lub technologicznych w domu. Wystarczy wziąć pod uwagę fakt, że 71% kupujących B2B mówią, że połowa ich dostawców już oferuje cyfrowy portal zakupowy. Ponadto 38% kupujących uważa dostęp online za najważniejszy czynnik przy wyborze nowego dostawcy. Jeśli nie korzystasz z handlu elektronicznego w celu rozwoju B2B, prawdopodobnie zostajesz w tyle. 

Ale samo rozpoznanie korzyści e-commerce B2B, a nawet uruchomienie własnej platformy nie wystarczy. Potrzebujesz strategii, aby naprawdę wykorzystać ten skalowalny rynek. Właśnie to ma na celu ten przewodnik, napisany przez ekspertów z Routine Automation.  

b2b w e-commerce

B2B w e-commerce: jak zachować konkurencyjność w cyfrowym świecie 24/7 

Jeśli istnieje jeden powód, dla którego dziś należy priorytetowo traktować model e-commerce B2B, to jest to. Twoi konkurenci już tam są. Wiele firm B2B, być może nawet Twoi najbliżsi konkurenci, prowadzi całodobowe portale internetowe, na których klienci mogą przeglądać, zamawiać ponownie lub prosić o wyceny, kiedy tylko im to odpowiada.  

Ta strategia działa. W rzeczywistości firmy z platformami e-commerce B2B często zgłaszają, że stały się one ich głównym kanałem sprzedaży generującym przychody, przynosząc ponad jedną trzecią ich całkowitej sprzedaży. 

Dlaczego tak się dzieje? Ponieważ klienci chcą wygody. Niezależnie od tego, czy jest to dystrybutor w Niemczech, czy sprzedawca detaliczny w Chicago, dzisiejsi nabywcy oczekują tego samego płynnego, samoobsługowego doświadczenia, jakie otrzymują od gigantów B2C, takich jak Amazon. Jeśli Twoje operacje sprzedaży są otwarte tylko od 9 do 5, od poniedziałku do piątku, nie ograniczasz tylko swoich przychodów. Mówisz kupującym, że nie interesują Cię ich preferencje. 

Doświadczenia e-commerce B2B szybko stają się oczekiwaniem, a nie wyjątkiem. To tak jak posiadanie numeru telefonu lub strony internetowej. Bez tego Twoja firma może wyglądać na przestarzałą, niedostępną lub mniej profesjonalną. 

Dobra wiadomość? Jeśli się dostosujesz, rozszerzysz. Dzięki cyfrowemu sklepowi jesteś zawsze otwarty, nawet dla globalnych nabywców działających w różnych godzinach. Nie jesteś już ograniczony godzinami pracy, geografią ani dostępnością personelu. W świecie, w którym decyzje zapadają o każdej porze, ta elastyczność jest potężna. 

Dostarczanie spersonalizowanych doświadczeń klientów B2B na dużą skalę  

Model biznesowy e-commerce nie polega tylko na umieszczaniu katalogu online i liczeniu na to, że ktoś kliknie „kup teraz”. Jeśli robisz tylko to, nie rozumiesz, o co chodzi. 

Prawdziwe najlepsze praktyki e-commerce B2B opierają się na personalizacji i dostarczaniu każdemu klientowi dostosowanych doświadczeń w oparciu o jego umowy, preferencje i przepływy pracy.  

W przeciwieństwie do detalicznego handlu detalicznego, gdzie ta sama cena i produkt dotyczą wszystkich, relacje e-commerce B2B (business to business) są niuansowane. Jeden nabywca może otrzymać 10% rabatu ilościowego, podczas gdy inny ma dostęp do specjalistycznej linii produktów. Sieć szpitali może potrzebować zatwierdzeń faktur. Globalny producent OEM może używać integracji punch-out za pośrednictwem SAP Ariba. 

Dobry system e-commerce B2B obsługuje to wszystko, nie prosząc Cię o zatrudnienie dziesiątek dodatkowych sprzedawców. Załóżmy, że jesteś hurtownikiem. Kiedy klient loguje się na Twoją platformę e-commerce B2B, nie widzi tylko całego Twojego katalogu, widzi swój katalog: produkty, które może kupić, po cenach określonych w umowie, z już wdrożonymi kontrolami budżetu.  

Trzeba ograniczyć, co mogą zatwierdzić młodsi nabywcy? System się tym zajmuje. Trzeba wprowadzić to zamówienie z powrotem do oprogramowania do zakupów? To jest punch-out i jest wbudowane. To jest potężne.  

Spersonalizowane doświadczenia sprawiają, że klienci są lojalni. W rzeczywistości brak personalizacji jest jedną z największych frustracji wśród kupujących B2B. Kiedy Twoja platforma odzwierciedla ich potrzeby, ich umowy i ich przepływy pracy, nie tylko sprzedajesz, ale także tworzysz partnerstwa.  

Szybki przykład: 

Producent specjalistycznych podzespołów tworzy model handlu elektronicznego B2B, który zapewnia każdemu klientowi po zalogowaniu dostęp do: 

  • Ich wynegocjowane ceny 
  • Inwentaryzacja w czasie rzeczywistym dla zatwierdzonych jednostek SKU 
  • Historia zamówień i rysunki CAD 

Teraz, zamiast wysyłać e-mail do przedstawiciela handlowego i czekać dwa dni na wycenę, kupujący może znaleźć dokładnie to, czego potrzebuje, zatwierdzić to wewnętrznie i złożyć zamówienie w ciągu kilku minut. 

Na tym polega prawidłowy handel elektroniczny typu business to business.  

Zwiększanie wydajności i obniżanie kosztów (produktywność sprzedaży)  

Transformacja cyfrowa nie polega tylko na robieniu wrażenia na klientach, ale także na tym, aby Twój biznes działał szczuplej, szybciej i mądrzej. Właściwa strategia rozwoju e-commerce B2B nie tylko usprawnia zamawianie; fundamentalnie zmienia sposób działania zespołów sprzedaży i wsparcia. 

biznes 2 biznes e-commerce

Usprawnianie procesów zamówień 

W wielu tradycyjnych operacjach B2B klient wysyła prośbę o wycenę lub zamówienie zakupu przez telefon, e-mail, a nawet faks. Następnie przedstawiciel handlowy lub obsługi klienta ręcznie wprowadza dane, sprawdza stan magazynowy, potwierdza ceny i ostatecznie wysyła potwierdzenie. 

Pomnóż to przez setki (lub tysiące) transakcji miesięcznie, a otrzymasz czasochłonne, podatne na błędy wąskie gardło. Dzięki e-commerce dla B2B cały ten przepływ pracy można zautomatyzować. Klienci logują się do swojego portalu, widzą ceny kontraktowe, przeglądają katalog produktów i sami składają zamówienia, według własnego harmonogramu, a nie Twojego. 

Salesforce ujmuje to zwięźle: e-commerce B2B „ułatwia sprzedaż online, oszczędza czas i obniża koszty, jednocześnie budując silniejsze relacje z klientami”. Innymi słowy, obie strony wygrywają. 

Łączenie się z systemami CRM i ERP 

Teraz weź ten usprawniony front-end i połącz go z systemami back-end, CRM, ERP, księgowością i inwentaryzacją, a potencjał wzrośnie. To właśnie tam zespół RA naprawdę widzi, że nasi klienci generują nową wartość.  

Każde zamówienie złożone online staje się częścią scentralizowanego rekordu klienta. Twój CRM (taki jak Salesforce lub HubSpot) rejestruje tę transakcję, co oznacza, że ​​Twój zespół sprzedaży otrzymuje w czasie rzeczywistym 360-stopniowy obraz klienta.  

Jednocześnie poziomy zapasów są aktualizowane natychmiast, faktury mogą być generowane bez opóźnień, a system księgowy pozostaje zsynchronizowany. Koniec z silosami danych lub podwójnym wpisem. Otrzymujesz czyste, użyteczne informacje, które przepływają przez Twoją firmę, pomagając zespołom pracować razem, a nie równolegle. 

Wzmacnianie decyzji opartych na danych 

Gdy działasz cyfrowo, każde kliknięcie, koszyk i ponowne zamówienie staje się punktem danych — a to oznacza okazję. Dzięki narzędziom do analizy marketingu e-commerce B2B i narzędziom Business Intelligence (BI) możesz śledzić: 

  • Średnie wartości zamówienia 
  • Najlepiej sprzedające się jednostki magazynowe 
  • Czas między kolejnymi zakupami 
  • Regionalne trendy zakupowe 
  • Wskaźniki porzucania 

Co ważniejsze, możesz działać na podstawie tych metryk. Jeśli zauważysz, że klienci często kupują Produkt A i Produkt B razem, możesz je połączyć. Jeśli zauważysz, że częstotliwość zamówień kupującego spadła, możesz uruchomić ofertę check-in lub zachęty. Zauważasz sezonowe wzorce? Dostosuj odpowiednio planowanie zapasów. Według McKinsey, zespoły komercyjne oparte na danych są 1.7 razy bardziej skłonne do zwiększenia swojego udziału w rynku. Dane to potęga.  

Krótszy cykl sprzedaży, niższy koszt sprzedaży

Oto proste równanie: mniej punktów styku = szybsze transakcje. 

Kiedy Twoi klienci mogą przeglądać, konfigurować i kupować samodzielnie, bez czekania na wycenę, oddzwonienie lub plik PDF, podejmują decyzje szybciej. To skraca cykl sprzedaży. 

Z kolei Twój zespół poświęca mniej czasu na zamykanie każdej transakcji, co obniża Twój koszt sprzedaży. Zamiast gonić za rutynowymi zamówieniami, mogą skupić się na okazjach o dużym wpływie. 

Narzędzia cyfrowe, takie jak automatyczne wyceny, zatwierdzenia online i fakturowanie samoobsługowe, przyspieszają cały proces od wyceny do zapłaty, zapewniając klientom to, czego potrzebują, wtedy, kiedy tego potrzebują, a Tobie zwiększając efektywność operacyjną. 

Oto jak nowoczesna strategia e-commerce B2B przynosi realne zyski w postaci marży. 

Przekierowanie wysiłku ludzkiego na pracę o wyższej wartości 

Jedna z najbardziej niedocenianych korzyści z przejścia na rozwiązania cyfrowe? Danie pracownikom lepszych zajęć. Kiedy automatyzujesz wprowadzanie danych, działania następcze i podstawowe żądania serwisowe, Twoje zespoły sprzedaży i wsparcia nie są po prostu „uwolnione”, ale na nowo skoncentrowane. 

Teraz Twoi przedstawiciele mogą poświęcić więcej czasu na budowanie relacji, pielęgnowanie kont najwyższego szczebla i kierowanie do nowych segmentów rynku. Twój zespół obsługi klienta może obsługiwać złożone potrzeby zamiast wyszukiwania zamówień. Twoi marketingowcy mogą działać na podstawie spostrzeżeń dotyczących handlu elektronicznego, aby uruchamiać inteligentniejsze kampanie. 

Zamiast rzucać więcej pracowników na cele wzrostu, wykorzystujesz swój istniejący zespół bardziej efektywnie. To jest ten rodzaj wewnętrznego ROI, który skaluje się długo po uruchomieniu. 

Rozszerzanie zasięgu i odblokowywanie nowych strumieni przychodów  

E-commerce B2B może być prawdziwą platformą startową do rozwoju. Dobrze ustrukturyzowany biznes e-commerce B2B może wykorzystać rynki, testować nowe modele przy minimalnym ryzyku i odblokować przychody, które do tej pory były ukryte na widoku.  

e-commerce i b2b

Pomyśl o tym w ten sposób. Dostęp do nowych rynków oznaczał kiedyś zatrudnianie lokalnych przedstawicieli, latanie dyrektorów przez strefy czasowe lub zakładanie kosztownych biur regionalnych. Teraz, dzięki e-commerce B2B, Twój katalog staje się natychmiast globalny. 

Klient z innego kraju lub regionu może odkryć Twoją witrynę, przeglądać produkty w swoim języku i złożyć zamówienie bez konieczności rozmowy ze sprzedawcą. Dotyczy to małych i średnich nabywców, którzy normalnie nie otrzymaliby osobistej uwagi od Twojego zespołu, ale nadal potrzebują Twoich produktów. 

Salesforce dla produkcji | Zdjęcie
Skaluj sprzedaż B2B z Salesforce

Odkryj rozwiązania stworzone z myślą o producentach, połącz swoją platformę e-commerce z Salesforce, aby zwiększyć efektywność sprzedaży, usprawnić realizację zamówień i poprawić retencję klientów. 

Nie tylko przełamujesz bariery geograficzne. Korzystasz z: 

Generowanie przychodów 24/7 

Wyobraź sobie swój tradycyjny zespół sprzedaży jako wiadro. Dodanie e-commerce jest jak odkręcenie drugiego kranu, który działa 24/7. 

Nawet gdy Twój zespół śpi, Twój portal e-commerce generuje wyceny, przyjmuje zamówienia i pomaga klientom zamawiać części. To przychód, którego wcześniej nie mogłeś osiągnąć, a teraz napływa on nieprzerwanie. 

Niezależnie od tego, czy jest to kierownik zakładu zamawiający materiały konserwacyjne o 2 w nocy, czy pracownik działu zaopatrzenia składający zamówienie uzupełniające w weekend, rozwój handlu elektronicznego B2B umożliwia to. Nie jesteś już ograniczony godzinami pracy; Twój kanał sprzedaży nigdy się nie zamyka. 

Możliwości sprzedaży bezpośredniej do klienta (D2C) 

Historycznie większość firm B2B sprzedawała za pośrednictwem dystrybutorów lub przedstawicieli. Ale co, jeśli mógłbyś sprzedawać bezpośrednio mniejszym nabywcom lub użytkownikom końcowym, nie zakłócając istniejących kanałów? Ecommerce B2B daje Ci taką elastyczność. 

Niektóre firmy eksperymentują teraz z modelami e-commerce B2B2c lub D2C, szczególnie w przypadku części zamiennych, materiałów eksploatacyjnych lub produktów uzupełniających. Możesz uruchomić pilotaż z minimalną konfiguracją, zobaczyć, jaką uzyskasz przyczepność, a jeśli zadziała, rozszerzyć linię. 

Nie musisz porzucać swoich partnerów. Po prostu otwierasz równoległą ścieżkę dla klientów, którzy chcą obsługiwać się sami. To piękno cyfryzacji: dodaje opcji.

Wbudowane funkcje Upsellingu i Cross-Sellingu 

Jedna z największych zalet portalu e-commerce typu business to business? Sprzedaje, nawet gdy nie oglądasz. Inteligentne platformy rekomendują powiązane produkty, łączą akcesoria i automatycznie sugerują ulepszenia. Kupujący, który szuka filtra zamiennego, może zobaczyć przeceniony zestaw czyszczący. Firma zamawiająca śruby może zostać przypomniana o oferowanym przez Ciebie niestandardowym zestawie narzędzi. 

Te taktyki, powszechne w B2C, są równie skuteczne w B2B, gdzie stawki (i rozmiary koszyków) są często znacznie większe. A gdy już zbudujesz zaufanie online, kupujący znacznie chętniej dodadzą tę dodatkową pozycję lub dokonają aktualizacji pod wpływem impulsu. 

Monetyzacja Twojej wiedzy specjalistycznej poprzez usługi 

Nie każda wartość jest związana z produktami fizycznymi. 

Wiele firm B2B ma głęboką wiedzę techniczną, a to jest niesamowicie monetyzowane, jeśli masz odpowiednią platformę. Dzięki systemowi e-commerce B2B możesz pakować i sprzedawać: 

  • Moduły szkoleniowe lub certyfikaty 
  • Godziny konsultacji 
  • Usługi instalacji niestandardowych 
  • Rozszerzone gwarancje 
  • Subskrypcje wsparcia wirtualnego 

Na przykład producent sprzętu technicznego może umożliwić klientom zaplanowanie pomocy w instalacji już na etapie finalizacji transakcji lub sprzedawać comiesięczne webinaria, aby pomóc klientom w pełni wykorzystać potencjał złożonego sprzętu. 

Rzeczywisty zwrot z inwestycji i oszczędności kosztów 

Wszystko to daje realną wartość.  

Tworzysz nowy kanał, otwierasz nowe rynki, zwiększasz wielkość zamówienia i zmniejszasz koszty ogólne, często wszystko naraz. W rzeczywistości, według Badania Forrester i McKinseyFirmy dysponujące dojrzałym potencjałem handlu elektronicznego konsekwentnie odnotowują wyższy wskaźnik utrzymania klientów i szybszy wzrost przychodów w porównaniu do konkurentów. 

Ponadto nie tylko zarabiasz więcej pieniędzy, ale i więcej oszczędzasz.  

Gdy coraz więcej kupujących działa na własną rękę, Ty: 

  • Obniż koszty druku i wysyłki katalogów 
  • Zmniejsz liczbę błędów wprowadzania danych i not kredytowych 
  • Unikaj pomyłek w realizacji zamówień wynikających z braku komunikacji ręcznej 
  • Popraw planowanie popytu i zmniejsz koszty utrzymywania zapasów 

To są małe wygrane indywidualnie, ale zbiorowo mogą znacznie zmniejszyć Twoje wydatki operacyjne. Możesz nie zauważyć oszczędności w pierwszym miesiącu, ale w drugim kwartale stają się one niezaprzeczalne. 

Dostosowanie się do współczesnych preferencji kupujących i zabezpieczenie na przyszłość  

Zanurzenie B2B w e-commerce staje się koniecznością. Dlaczego? Ponieważ dzisiejsi nabywcy myślą, działają i kupują inaczej. Jeśli Twój model sprzedaży nie ewoluował, aby sprostać im tam, gdzie są, jesteś już w tyle. Oto fakty:  

Współczesne preferencje nabywców

Zmiana pokoleniowa już tu jest 

Millenialsi i Generacja Z przejmują B2B. Do końca 2025 r. 70% kupujących B2B będą millenialsami. Ci cyfrowi tubylcy są szczęśliwsi, dokonując zakupów w całkowicie samoobsługowym modelu. 97% twierdzi, że w ogóle nie potrzebuje interakcji z przedstawicielem handlowym.  

Dorastali z Amazonem, Google i płatnością za pomocą jednego kliknięcia. Więc kiedy logują się do Twojego portalu i nie mogą znaleźć specyfikacji, stanu magazynowego w czasie rzeczywistym ani cen kontraktowych, odchodzą. 

Jeśli Twoje doświadczenie w e-commerce B2B nie będzie tak nowoczesne i intuicyjne, do jakiego przywykli w przypadku B2C, klienci założą, że Twoja firma również jest przestarzała. 

Klienci kupujący duże ilości biletów przechodzą na samoobsługę 

Nadal uważasz, że e-commerce jest tylko dla zamówień o niskiej wartości lub artykułów biurowych? Zastanów się jeszcze raz. 

Według McKinsey 70% decydentów B2B czuje się komfortowo robiąc zakupy o wartości powyżej 50,000 27 USD w trybie samoobsługowym, a 500,000% wydałoby nawet XNUMX XNUMX USD podczas pojedynczej transakcji online. 

Oznacza to, że Twoja strona e-commerce typu business 2 business musi robić więcej niż tylko obsługiwać wyszukiwanie SKU i szybkie zakupy, musi obsługiwać duże, strategiczne transakcje. Ci kupujący nie boją się klikać „kup” przy zamówieniach na sześciocyfrową kwotę, o ile Twoja platforma zyska ich zaufanie. 

Oznacza to widoczność zapasów w czasie rzeczywistym. Precyzyjne narzędzia konfiguracji produktów. Przejrzyste ceny. Bezproblemowa płatność lub fakturowanie.  

Współcześni nabywcy oczekują szybkości, dostępu i autonomii 

Zapomnij o rozmowach telefonicznych. Dzisiejsi kupujący B2B chcą: 

  • Przeszukaj swój katalog 
  • Porównaj opcje 
  • Zobacz spersonalizowane ceny 
  • Złożyć zamówienie 
  • Śledź realizację 

Wszystko to bez czekania na odpowiedź człowieka. 

Twoja strategia e-commerce B2B to umożliwia. Możesz zbudować swoją platformę z bogatą zawartością produktu, cenami na żywo, dynamiczną dostępnością i intuicyjnymi narzędziami do wyceny. Oznacza to, że umożliwiasz kupującym szybsze podejmowanie decyzji i większą pewność siebie. To nie tylko poprawia satysfakcję, ale także przyspiesza cykl sprzedaży i zmniejsza koszt sprzedaży. 

B2B Ecommerce to Twój zestaw narzędzi zabezpieczających przyszłość 

Wdrożenie nowoczesnego modelu handlu elektronicznego B2B zapewnia Twojej firmie elastyczną, skalowalną podstawę, którą można dostosowywać do zmieniających się preferencji klientów i technologii. 

Chcesz uruchomić zamawianie głosowe w przyszłości? Zintegrować się z IoT w celu automatycznego ponownego zamawiania? Włączyć boty do ofert w czasie rzeczywistym zasilane przez AI? Nie możesz tego zrobić, jeśli nadal wysyłasz arkusze kalkulacyjne e-mailem. 

Prawda jest taka, że ​​firmy, które już dziś wdrożą infrastrukturę e-commerce B2B, będą bardziej zwinne, bardziej konkurencyjne i lepiej przygotowane na to, co przyniesie przyszłość. 

Wykorzystanie CRM i AI dla inteligentniejszego handlu elektronicznego B2B  

Skuteczne wdrażanie strategii e-commerce B2B to coś więcej niż wybór dobrej platformy. Musisz dopasować ludzi, procesy i technologię, aby stworzyć ujednoliconą, inteligentną operację sprzedaży. To właśnie tutaj wkraczają CRM i AI, a także partner, taki jak Routine Automation, który pomaga Ci łączyć kropki.  

Oto rzeczywistość. Łatwo założyć, że e-commerce spada prosto na kolana działu IT. W końcu obejmuje platformy, integracje i narzędzia cyfrowe. Ale uruchomienie udanego kanału e-commerce B2B jest o wiele bardziej wielofunkcyjne. Wymaga koordynacji między: 

  • Sprzedaż, aby zapewnić, że portal obsługuje Twoje procesy wyceny, udzielania rabatów i zarządzania kontami 
  • Marketing, aby tworzyć spersonalizowane treści, zwiększać adopcję i zarządzać informacjami o produktach 
  • Obsługa klienta, aby pomóc kupującym poruszać się po portalu lub rozwiązywać problemy z zamówieniami 
  • IT/programiści, aby zintegrować systemy i utrzymać platformę w dobrym stanie 
  • Specjaliści ds. operacyjnych, aby dostosować realizację zamówień, stan magazynowy i logistykę do zamówień cyfrowych 

To nie jest samotna misja. To wysiłek całej firmy, a najbardziej udane projekty rozwoju e-commerce B2B mają dedykowanego lidera e-commerce, który koordynuje działania między zespołami i napędza dynamikę. Dlatego integracje CRM i AI są tak cenne.  

CRM i AI dla handlu elektronicznego B2B

Strategiczna rola CRM dla B2B w e-commerce 

Systemy zarządzania relacjami z klientami (CRM), takie jak Salesforce i HubSpot, stanowią spoiwo łączące w sobie cyfrowe środowisko, ludzi, procesy i dane.  

Działają jak centralny układ nerwowy, przechowując w jednym miejscu interakcje z klientami, ich preferencje, historię zamówień, zgłoszenia serwisowe i wiele innych informacji.  

  • Nowy nabywca rejestruje się w Twoim portalu. CRM przechwytuje lead, powiadamia sprzedaż i śledzi zaangażowanie. 
  • Powracający klient spada w ilości zamówień. CRM uruchamia alert, więc Twój przedstawiciel może proaktywnie się zameldować. 
  • Kierownik sprzedaży chce analizować zachowania zakupowe według regionu lub linii produktów. CRM zapewnia wgląd. 

Dzięki współpracy CRM + ecommerce żaden klient nie prześlizgnie się przez szpary, a Twoje zespoły pozostają w zgodzie z danymi w czasie rzeczywistym. Problem polega na tym, że skuteczne połączenie platformy ecommerce z systemami CRM często wymaga specjalistycznej wiedzy. 

Jako eksperci w zakresie wdrażania Salesforce i HubSpot, Routine Automation pomaga firmom zniwelować lukę między ich cyfrowym sklepem a wewnętrznymi systemami.  

  • Twój system CRM jest skonfigurowany do obsługi KPI e-commerce
  • Dane płynnie przepływają ze sklepu do zespołów sprzedaży, obsługi klienta i marketingu 
  • Automatyzacja jest skonfigurowana prawidłowo (przekierowywanie potencjalnych klientów, zarządzanie ofertami, alerty dotyczące cyklu życia klienta) 

Pomagamy firmom przekształcić handel elektroniczny z samodzielnego kanału w całkowicie zintegrowany element silnika generującego przychody. 

Zoptymalizuj swój CRM pod kątem wzrostu B2B

Usprawnij wdrożenie HubSpot, aby śledzić transakcje, automatyzować działania następcze i zwiększać popularność handlu elektronicznego wśród swoich klientów.

Handel wspomagany sztuczną inteligencją: zawsze aktywny i zawsze adaptacyjny 

Następna granica w handlu elektronicznym B2B jest napędzana przez AI. Salesforce ma swoje rozwiązanie Agentforce, HubSpot ma swoje generatywne narzędzia AI. Wszystkie te rozwiązania napędzają doświadczenia na następnym poziomie dla strategii ecom B2B. Obecnie zespoły mogą tworzyć agentów, którzy potrafią: 

  • Odpowiedz na szczegółowe pytania dotyczące produktu 
  • Przeprowadź kupującego przez konfigurację 
  • Poleć odpowiednie dodatki na podstawie poprzednich zamówień 
  • Pomoc w składaniu zamówienia w dowolnym momencie  

Chatboty AI, silniki rekomendacji i inteligentne narzędzia wyszukiwania zmieniają sposób, w jaki kupujący wchodzą w interakcje z platformami cyfrowymi. Turbodoładowują nawet kampanie marketingowe e-commerce B2B. I w przeciwieństwie do przedstawicieli handlowych narzędzia te skalują się bez wysiłku i działają 24/7. 

Niektóre platformy wykorzystują sztuczną inteligencję do dynamicznego ustalania cen, dostosowując koszty produktów na podstawie popytu, poziomu klienta lub poziomu zapasów, co jest taktyką, która już zwiększa wskaźniki konwersji w bardziej zaawansowanych środowiskach handlu elektronicznego. 

Jeśli myślisz długoterminowo, sztuczna inteligencja jest mnożnikiem, który pomoże Twojemu handlowi B2B rozwijać się mądrzej, silniej i bardziej odpornie niż kiedykolwiek.  

Wgląd, skalowalność i inteligentniejszy wzrost 

Gdy systemy handlu elektronicznego, sztucznej inteligencji i CRM są ściśle powiązane, kierownictwo może przejść od zgadywania do mierzenia tego, co ważne. 

Dzięki panelom sterowania i narzędziom do raportowania możesz śledzić: 

  • % całkowitego przychodu z handlu elektronicznego 
  • Wskaźniki adopcji klientów (ilu klientów regularnie korzysta z portalu) 
  • Średnia wartość zamówienia (online vs. offline) 
  • Współczynniki konwersji według źródła ruchu 
  • Cykle od wyceny do wypłaty gotówki 

Są to strategiczne spostrzeżenia, które pomagają zespołom optymalizować wydajność, identyfikować przeszkody i stale ulepszać doświadczenia kupujących. Ponadto CRM i AI mogą pomóc Ci skalować bez poświęcania obsługi. Możesz szybciej włączać klientów, uruchamiać linie produktów z lepszym targetowaniem, automatyzować sprzedaż dodatkową na podstawie zachowania i konsekwentnie dostarczać spersonalizowaną obsługę.  

Dzięki solidnemu przewodnikowi po e-commerce B2B i wdrożeniu odpowiednich systemów, skalowalność staje się strategiczną przewagą, a nie operacyjnym problemem. 

ROI i potencjał wzrostu handlu B2B  

Teraz sprawa handlu elektronicznego B2B powinna być już jasna. 

Od usprawniania sprzedaży i obniżania kosztów po zwiększanie zasięgu, uzyskiwanie nowych źródeł przychodów i obsługę nowego pokolenia klientów, którzy stawiają na rozwiązania cyfrowe – handel elektroniczny pomaga markom B2B wyprzedzać konkurencję.  

Rzeczywistość jest prosta: cyfrowe oczekiwania w B2B rosną, i to szybko. Twoi klienci chcą autonomii. Twoi konkurenci są już online. A Twoje wewnętrzne zespoły są gotowe na narzędzia, które pomogą im sprzedawać i obsługiwać mądrzej. 

Rozpoczęcie modelu e-commerce typu business to business wymaga wysiłku, bez wątpienia. Będziesz potrzebować dopasowania między działami, inwestycji w platformy i zmiany sposobu myślenia. Ale zwrot z inwestycji jest realny i mierzalny: zwiększona sprzedaż, zmniejszone ręczne obciążenie pracą, lepsze utrzymanie klientów i nowe możliwości wzrostu, które wcześniej były poza zasięgiem. 

Ponadto RA oferuje specjalistyczną wiedzę w zakresie integracji i wsparcie niezbędne do wykorzystania wszystkich zalet strategii e-commerce B2B.  

Jeśli chcesz zabezpieczyć swoją firmę na przyszłość, zbudować bardziej elastyczny mechanizm sprzedaży i naprawdę spotykać się z klientami tam, gdzie oni są, czas zacząć już teraz. 

FAQ

To internetowa wersja firm sprzedających innym firmom. Pomyśl o tym jak o cyfrowym kanale sprzedaży, gdzie jedna firma zamawia części, materiały lub usługi od innej firmy za pośrednictwem strony internetowej zamiast wysyłania e-maili lub rozmów telefonicznych. To jest e-commerce B2B w akcji. 

Oto, jak to zwykle wygląda. Klient biznesowy loguje się do bezpiecznej witryny, widzi produkty i ceny, które dotyczą tylko jego, i składa zamówienie. To zamówienie często trafia bezpośrednio do systemów zaplecza, takich jak inwentaryzacja lub rozliczenia. Kupujący otrzymują portal samoobsługowy VIP ze wszystkim, czego potrzebują. 

Na pierwszy rzut oka mogą wyglądać podobnie, ale działają zupełnie inaczej. B2C to kupowanie trampek lub słuchawek online. B2B jest bardziej złożone. Masz negocjowane ceny, większe ilości, zatwierdzenia, a może nawet produkty niestandardowe. B2B jest stworzone do poważnych zakupów biznesowych, a nie do zakupów okazjonalnych. 

Jest ich całkiem sporo. Po pierwsze, Twoi klienci mogą składać zamówienia w dowolnym momencie, nie tylko w godzinach pracy. Otrzymują również dostosowane doświadczenia z własnymi cenami i produktami. Po stronie biznesowej oszczędzasz czas, ograniczasz błędy, a nawet otwierasz nowe możliwości sprzedaży. To sytuacja korzystna dla obu stron. 

Salesforce łączy dane klientów, zamówienia online i procesy sprzedaży w jednym miejscu. Powiedzmy, że ktoś składa zamówienie online, Salesforce upewnia się, że zespół sprzedaży o tym wie i wszystko aktualizuje. Pomaga Ci być na bieżąco z aktywnością klientów. 

CRM-y takie jak HubSpot działają jak bank pamięci dla relacji z klientami. Za każdym razem, gdy ktoś odwiedza Twoją witrynę, zadaje pytanie lub dokonuje zakupu, jest to rejestrowane. W ten sposób Twoje zespoły sprzedaży i wsparcia zawsze wiedzą, co się dzieje i mogą reagować szybciej i bardziej osobiście. 

Dane, które otrzymujesz z dobrego rozwiązania e-commerce, są na wagę złota. Możesz zobaczyć, jak często ludzie zamawiają, jak duże są te zamówienia, jak szybko transakcje są zamykane, a nawet którzy klienci odchodzą. Wszystko to pomaga Ci dostrzec trendy i podejmować mądrzejsze decyzje w przyszłości. 

osoba
Gotowy na modernizację sprzedaży B2B?
Zdigitalizuj swoją działalność B2B dzięki potężnej strategii CRM i e-commerce. Podejmuj mądrzejsze decyzje, skaluj globalnie i lepiej obsługuj klientów.
autor

Dyrektor ds. technologii, założyciel | Architekt Salesforce'a

Paweł Klaczkou