So nutzen Finanzdienstleistungsunternehmen Salesforce

Im Finanzdienstleistungsbereich kommt es bei Übergaben zu Reibungen. Ein Kreditgeber wartet auf fehlende Unterlagen. Ein Makler verfolgt Verlängerungen in einer Tabelle. Ein Compliance-Beauftragter kann nicht sehen, wer was genehmigt hat, ohne Nachrichten zu verfolgen. In der Zwischenzeit verlangt die Führung Zahlen, die nicht zwischen den Teams übereinstimmen.
Salesforce for Finance stellt Institutionen einen strukturierten Datensatz zur Verfügung, der Kunden, Finanzkonten, Genehmigungen und Serviceaktivitäten miteinander verknüpft. Onboarding-Schritte sind sichtbar. Erforderliche Dokumente werden nachverfolgt. Der Interaktionsverlauf bleibt mit der Beziehung verbunden.
Anstatt Informationen zwischen Systemen zu verschieben, treiben Teams die Arbeit voran. Der Vertrieb weiß, wann die Compliance abgeschlossen ist. Compliance sieht den vollständigen Kundendatensatz. Der Service beantwortet Fragen, ohne den Kontext zu rekonstruieren. Der gesamte Client-Lebenszyklus lässt sich leichter überwachen, da er an einem Ort stattfindet.

Salesforce-Funktionen für die Finanzdienstleistungsbranche

Schildern Sie uns Ihre Salesforce-Projektanforderungen. Wir vereinbaren ein Gespräch über Zeitplan, Budget und nächste Schritte.

Kunden- und Finanzdaten vereinheitlichen

In vielen Firmen erscheint derselbe Kunde auf drei verschiedene Arten. Der Vertrieb aktualisiert ein Profil. Operations aktualisiert einen anderen. Der Service macht Notizen woanders. Niemand vertraut voll und ganz dem, was er sieht. Mit der richtigen Salesforce-Implementierung nutzen Finanzdienstleistungsunternehmen Data Cloud. Kundendatensätze, Finanzkonten und Interaktionsverlauf sind an einem Ort gespeichert. Teams verschwenden keine Zeit damit, die Daten der anderen zu korrigieren. Sie beginnen mit derselben Version der Beziehung.

Kunden-Onboarding optimieren

Onboarding verzögert sich oft durch kleine Lücken: Ein Dokument fehlt, eine Freigabe bleibt im Posteingang und die Zuständigkeit für den nächsten Schritt ist unklar. Salesforce-Implementierungsleistungen machen diesen Prozess sichtbar. Anforderungen bleiben mit dem Konto verknüpft. Genehmigungen hinterlassen Spuren. Anstatt Updates hinterherzujagen, können Teams genau sehen, wo die Dinge stehen und was den Umsatz bremst.

Unterstützen Sie Compliance-gesteuerte Prozesse

Compliance sollte keine mühsame Recherche erfordern. Doch bei Entscheidungen in E-Mails oder außerhalb zentraler Systeme wird genau das nötig. Eine Salesforce-Implementierung für Finanzdienstleister steuert Zugriffe und protokolliert Aktivitäten. Freigaben bleiben mit dem Datensatz verknüpft. Wer eine Änderung geprüft oder eine Empfehlung genehmigt hat, ist unmittelbar nachvollziehbar.

Kundendienstabläufe verbessern

Kunden erwarten schnelle Antworten – unabhängig von der zuständigen Abteilung. Wenn Serviceteams Informationen aus mehreren Systemen zusammensuchen müssen, dauert die Bearbeitung länger. Mit Salesforce-Banking-Lösungen und Service Cloud bleiben frühere Gespräche und offene Anliegen mit den Finanzkonten und Kundenbeziehungen verknüpft. Folgeaktivitäten gehen bei Übergaben nicht verloren und Kunden müssen ihr Anliegen nicht erneut erklären.

Erhöhung der Umsatztransparenz

Umsatzbesprechungen sollten nicht zum Zahlenabgleich werden. Pipeline, Vertragsverlängerungen und Finanzdaten liefern jedoch oft unterschiedliche Stände. Werden Kundenwert, offene Verkaufschancen und Verlängerungen in einem Datensatz geführt, können Teams direkt über Handlungsbedarf entscheiden, statt Tabellen gegeneinander zu prüfen.

Kernfinanzsysteme integrieren

Kernbanksysteme sind häufig nicht durchgängig vernetzt. Daten werden exportiert, angepasst und erneut hochgeladen. Kleine Abweichungen führen mit der Zeit zu ständigem Korrekturaufwand. Durch sorgfältige Salesforce-Integration und konsequente Datenmigration tauschen zentrale Systeme Aktualisierungen kontrolliert aus. Kontodaten bleiben systemübergreifend gleich und manuelle Abstimmungen werden seltener.

Ermöglichen Sie datengesteuerte Entscheidungen

Das Risiko steigt allmählich. Hier ist das Onboarding ins Stocken geraten. Eine verpasste Nachverfolgung. Rückläufige Kontoaktivität, zu der niemand eine Verbindung herstellt. Wenn Informationen in separaten Dashboards gespeichert sind, werden diese Signale übersehen. KI-gestützte Tools in Salesforce für Finanzdienstleistungen machen Muster bei Onboarding, Service und Umsatzentwicklung in einer Ansicht sichtbar. Teams erkennen frühzeitig Handlungsbedarf und reagieren mit vollständigem Kontext.

Warum Finanzdienstleistungsunternehmen Routine Automation wählen

Entwickelt für reguliertes Arbeiten

Wir entwickeln Salesforce-Banking-Lösungen rund um Genehmigungsketten, Überprüfungskontrollpunkte und Dokumentation, die einer Prüfung tatsächlich standhält.

An tatsächlichen Übergaben ausgerichtet

Onboarding, Risikoprüfung und Kundenbetreuung richten sich nach den tatsächlichen Abläufen Ihrer Teams.

Weniger interne Workarounds

Prozesse laufen in einem System, sodass sich Teams nicht mehr auf Tabellenkalkulationen und Neben-E-Mails verlassen müssen.

Veränderung ohne Unterbrechung

Updates folgen kontrollierten Veröffentlichungspraktiken, die für sensible Finanzumgebungen geeignet sind.

Auf lange Sicht dabei

Wenn sich Produkte, Mengen und Compliance-Erwartungen ändern, passt sich Ihr System diesen an.

Wie Salesforce Abläufe bei Finanzdienstleistern verbessert

Anträge bleiben sichtbar

Wenn das Onboarding per E-Mail erfolgt, kommt die Arbeit ins Stocken. Ein gemeinsames System zeigt an, was fehlt, wem es gehört und wie lange es gewartet hat.

Prüfpfade bleiben nachvollziehbar

Prüfentscheidungen und Zugriffsänderungen bleiben mit dem Konto verknüpft. Vor einem Audit müssen Teams den Verlauf nicht mühsam rekonstruieren.

Dienst beginnt nicht bei Null

Wenn ein Kunde anruft, ist das vorherige Gespräch bereits in den Salesforce-Apps für Finanzdienstleistungen vorhanden. Follow-ups bleiben sichtbar, auch wenn der Eigentümer wechselt.

Genehmigungen schreiten voran

Risikomanagement, Vertrieb und Operations sehen denselben Status. Für einen Abschluss müssen Angaben nicht erst abteilungsübergreifend eingeholt werden.

Rückstände werden frühzeitig angezeigt

Wachsende Warteschlangen und verpasste Aufgaben werden sichtbar, bevor sie sich auf den Umsatz oder das Kundenvertrauen auswirken.

Einheitliche Berichte statt widersprüchlicher Zahlen

Alle Abteilungen arbeiten mit demselben aktuellen Datensatz, statt eigene Tabellenstände zu verteidigen.

Vorteile für die Finanzwelt

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Vorteile für die Finanzwelt

Erfahrungen von Unternehmen wie Ihrem

Maarten Westdorp

Maarten Westdorp

VP Marketing & Communications, E.ON One

Routine Automation hat uns dabei geholfen, von einer einfachen Einrichtung mit Produkten und Preisbüchern zu einer gerade veröffentlichten neuen Lösung namens Revenue Cloud Advanced von Salesforce überzugehen.

Stephanie Hellersberg

Stephanie Hellersberg

Digitalization Mgr CS, Energieversorgung Oberhausen AG

Wir hatten eine sehr positive Erfahrung mit Routine Automation. Das Team lieferte alle vereinbarten Leistungen pünktlich und ohne Mängel. Während des gesamten Projekts haben sie nicht nur die Erwartungen erfüllt, sondern auch wertvolle Best-Practice-Empfehlungen abgegeben, die ihr Fachwissen deutlich unter Beweis stellten.

Kelsey Aldrich

Kelsey Aldrich

Sr Project Manager, Penn Engineering & Manufacturing Corp.

Sie verfügen über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten und sind immer gut organisiert.

 Sascha Weidinger

Sascha Weidinger

Head of Customer Service, Profil Verbindungstechnik

Die Arbeit von Routine Automation übertraf die Erwartungen des Kunden und die von ihnen gelieferten Lösungen waren für den Kunden wirklich nützlich. Die großartigen Fähigkeiten und das Fachwissen des Teams waren bemerkenswert und es hat das Engagement effektiv gemeistert. Darüber hinaus reagierten sie schnell und erledigten jede Aufgabe pünktlich.

Satu Portimojärvi

Satu Portimojärvi

Service Area Manager, Sales, CX and Marketing , Neova Group

Routine Automation arbeitet seit etwa einem Jahr mit uns. Die Projekte umfassen drei Experience Cloud-Websites für unsere Kunden sowie kleinere Entwicklungen in Sales Cloud und Service Cloud.

Maarten Westdorp

Maarten Westdorp

VP Marketing & Communications, E.ON One

Routine Automation hat uns dabei geholfen, von einer einfachen Einrichtung mit Produkten und Preisbüchern zu einer gerade veröffentlichten neuen Lösung namens Revenue Cloud Advanced von Salesforce überzugehen.

Die Arbeit von Routine Automation verschaffte dem Kunden bessere Einblicke in die Produktnutzung und Umsatzgenerierung. Das Team war flexibel und reaktionsschnell und kommunizierte über Jira, Microsoft Teams und Online-Meetings. Ihre Salesforce-Expertise und die schnelle Reaktion auf Tickets waren Schlüsselelemente ihrer Arbeit.

Stephanie Hellersberg

Stephanie Hellersberg

Digitalization Mgr CS, Energieversorgung Oberhausen AG

Wir hatten eine sehr positive Erfahrung mit Routine Automation. Das Team lieferte alle vereinbarten Leistungen pünktlich und ohne Mängel. Während des gesamten Projekts haben sie nicht nur die Erwartungen erfüllt, sondern auch wertvolle Best-Practice-Empfehlungen abgegeben, die ihr Fachwissen deutlich unter Beweis stellten.

Die Kommunikation verlief jederzeit reibungslos und hochprofessionell. Besonders geschätzt haben wir die regelmäßigen und zeitnahen Updates, die für volle Transparenz über den Fortschritt und die nächsten Schritte sorgten. Die Entwicklung wurde genau wie vereinbart umgesetzt, mit klarem Fokus auf Qualität und Zuverlässigkeit.

Kelsey Aldrich

Kelsey Aldrich

Sr Project Manager, Penn Engineering & Manufacturing Corp.

Sie verfügen über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten und sind immer gut organisiert.

Routine Automation übernahm E-Commerce-Webentwicklung und -Design für ein Unternehmen für Befestigungslösungen sowie die Implementierung von Agentforce Commerce. Daraus entstand ein sicherer, skalierbarer und effizienter Onlineshop. Das Team lieferte pünktlich, passte sich veränderten Anforderungen an und verstand die technischen Aspekte des Projekts.

 Sascha Weidinger

Sascha Weidinger

Head of Customer Service, Profil Verbindungstechnik

Ihre Entwicklungslösungen waren fantastisch.

Das Ergebnis der Arbeit von Routine Automation hat unsere Erwartungen in jeder Hinsicht übertroffen. Die drei mit diesem Projekt beauftragten Entwickler sowie ihr Teamleiter zeigten große Fähigkeiten und Fachkenntnisse. Alle Anforderungen wurden konstruktiv besprochen, sodass stets die bestmögliche Lösung für jedes Problem gefunden werden konnte. Dies trug natürlich massiv zum Erfolg des Projekts bei. Die vom Entwicklerteam bereitgestellten Lösungen für unsere Aufgaben waren sofort einsatzbereit und erleichterten sofort die tägliche Arbeit unseres eigenen Teams. Und das alles ohne großen Schulungsaufwand. Der für das Projekt zuständige Projektleiter hat hervorragende Arbeit geleistet. Die Begleitung durch die Sitzungen, die Zusammenfassungen der Sitzungen, die gesamte Dokumentation und das Controlling des Budgets wurden stets korrekt und vollständig durchgeführt. Insgesamt waren wir mit dem Ergebnis der Arbeit sehr zufrieden und würden das Team jederzeit weiterempfehlen und weitere Projekte gemeinsam mit Routine Automation durchführen.

Satu Portimojärvi

Satu Portimojärvi

Service Area Manager, Sales, CX and Marketing , Neova Group

Schnell und flexibel mit guter Qualität

Routine Automation arbeitet seit etwa einem Jahr mit uns. Die Projekte umfassen drei Experience Cloud-Websites für unsere Kunden sowie kleinere Entwicklungen in Sales Cloud und Service Cloud. Wir sind kein einfacher Kunde und melden Anforderungen teilweise sehr kurzfristig. Routine Automation passt sich wechselnden Prioritäten flexibel an und stellt bei Bedarf schnell zusätzliche Fachkräfte bereit.

Carla Martinho

Carla Martinho

Tribal Group

Angetrieben von dem, was für uns am besten war, und nicht davon, was ihnen den meisten Umsatz bringen würde

Wirklich reaktionsschnell. Sie konnten ein Problem für uns lösen, das von mehr als einem Partnerlieferanten und mehreren Personen bei Salesforce und Marketing Cloud untersucht wurde und über ein Jahr andauerte. Sie haben wirklich zugehört, was wir brauchten und warum unser Anwendungsfall/Geschäft anders war, um die beste Lösung für uns zu erarbeiten.

Ash Makwana

Ash Makwana

CEO & Founder, Trigerz.io

Sie sind echte Berater, die auf Anforderungen hören und produktives Feedback geben.

Obwohl es noch zu früh ist, über Ergebnisse zu berichten, hat Routine Automation seine Informationen effizient dokumentiert. Sie haben gut kommuniziert und während des gesamten Projekts zusätzliche Unterstützung geleistet.

Gary Freeman

Gary Freeman

Project Delivery & Operations Director, Coacto

Toller Partner – hat bei der Umsetzung eines komplexen Projekts geholfen

Die Zusammenarbeit ist unkompliziert, und das Team besteht aus hochqualifizierten, kompetenten Fachleuten. Für uns haben sie ein komplexes ERP- und Vertriebsprojekt innerhalb eines anspruchsvollen Zeitrahmens mit hervorragenden Ergebnissen umgesetzt. Wir werden auf jeden Fall wieder mit ihnen arbeiten.

Ivan Gammel

Ivan Gammel

CTO | DR Smile

Sie sollten weitermachen, was sie tun.

Dank Routine Automation erzielt der Kunde einen hohen ROI: Das Team hat dieses Jahr mehr als 112.000 US-Dollar eingespart. Hervorragende Kommunikation und die Anpassung an Kundenprozesse waren entscheidend für den Projekterfolg. Der Kunde lobt zudem die erfahrenen und kompetenten Salesforce-Experten.

Pavlo Voznenko

Pavlo Voznenko

CTO, InstaMotion Retail GmbH

Der Entwickler ist der Beste, den wir je hatten.

Routine Automation liefert schnell hochwertige Arbeit. Die strukturierte Vorgehensweise ergänzt das professionelle Projektmanagement. Besonders hervorzuheben ist die Flexibilität. Kunden gewinnen mit Routine Automation eine verlässliche Erweiterung ihres Teams.

Daniel Hynes

Daniel Hynes

Daniel Hynes, Sr. Managing Director, DTH Consulting Services

Das Projektmanagement war professionell und folgte der agilen Methodik.

Dank Routine Automation verfügte der Kunde über einen optimierten Prozess für Lead-Generierung, Kunden-Onboarding, Projekterstellung und Systemintegrationen. Das Team folgte der Agile-Methodik, lieferte das Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets und stellte fortlaufend Support und Anpassungsdienste bereit.

Gary Freeman

Gary Freeman

Project Delivery Manager, Coacto

Sie waren äußerst hilfsbereit, reagierten schnell auf Anfragen und unterstützten uns jederzeit gerne.

Routine Automation hat das Projekt den Erwartungen des Kunden entsprechend umgesetzt. Der Anbieter gewährleistet eine effektive Kommunikation, tägliche Anrufe und Aktualisierungen des Kunden. Die Hilfsbereitschaft, Reaktionsfähigkeit und Begeisterungsfähigkeit des Dienstleisters zeichnen seine Arbeit aus.

Warum Finanzunternehmen Routine Automation vertrauen

Im Finanzdienstleistungsbereich werden kleine Systemlücken zu echten Risiken. Eine verpasste Genehmigung. Ein zu umfassender Berechtigungssatz. Ein Bericht, der nicht mit allen Teams übereinstimmt. Wir haben in regulierten Umgebungen gearbeitet, in denen sich diese Probleme auf Einnahmen, Prüfungen und das Vertrauen der Kunden auswirken. Wir liefern Salesforce-Implementierungslösungen im Finanzbereich, die zur Branche passen. Als Ihr Salesforce-Partner für Finanzdienstleistungen stellen wir sicher, dass Ihre Systeme der Überprüfung standhalten.

Unsere Roadmap für die Salesforce-Implementierung

  1. Beginnen Sie mit der Realität

    Wir sitzen mit Ihrem Team zusammen und gehen durch, wie Onboarding und Überprüfungen tatsächlich ablaufen.

  2. Bestimmen Sie die Risikopunkte

    Wir identifizieren, wo Genehmigungen ins Stocken geraten, wo sich Daten aufteilen und wo die Sichtbarkeit sinkt.

  3. Gestalten Sie das System danach

    Wir erstellen Workflows für Salesforce-Finanzmodule, die Ihre Struktur widerspiegeln.

  4. Die Lösung unter realistischen Bedingungen testen

    Wir testen praxisnahe Szenarien wie die Bereitstellung von Audit-Unterlagen und Quartalsabschlussberichte.

  5. Teams Sicherheit in der Anwendung geben

    Wir schulen die Leute darin, was sie täglich verwenden werden, nicht in allen möglichen Funktionen.

  6. Nach dem Produktivstart weiter begleiten

    Wir überwachen die Akzeptanz, beheben Reibungspunkte und passen uns an, wenn sich die Abläufe weiterentwickeln.

FAQ: Salesforce für Finanzdienstleistungen

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