Optimierung des Händlerbetriebs für einen Mobilitätshersteller
Kunde
A leading mobility manufacturer specializing in motorcycles, motorboats, outboard motors, and other motorized products.
Branche
AutomotiveManufacturing
Hintergrund
Im Bereich Motorräder, Motorboote und mehr erkannte unser Kunde, ein führender Mobilitätshersteller, die Notwendigkeit, die Händlerfunktionen in seinem umfangreichen europäischen Netzwerk zu verbessern. Die Ziele umfassten alles von der Ferntransparenz des Lagerbestands und Produktreservierungen bis hin zur Mehrwertsteuerimplementierung, Preisflexibilität, vereinfachtem Produktmanagement, Servicebenachrichtigungen und der nahtlosen Übertragung von Vertragsinformationen.
Projektteam
Lösungsarchitekt: 3
Entwickler: 7
Hauptentwickler: 8
Leiter des Entwicklungsteams: 3
Techniker-Teamleiter: 2
Supportingenieure für Systemumgebungen: 2
Kundenbetreuer: 1
Business-Analysten: 8
Berater: 6
Liefermanager: 3
Designer: 4
Projektkoordinator: 12
Tester: 10
Herausforderungen
Nicht synchronisierte Produktkataloge: Behebung von Diskrepanzen zwischen Salesforce- und ERP-Produktkatalogen durch gründliche Analyse.
Salesforce CPQ-Einschränkungen: Überwindung der Salesforce CPQ-Einschränkungen bei der Berechnung der Mehrwertsteuer und der Änderung von Netto- und Bruttopreisen unter Berücksichtigung verschiedener länderspezifischer Regeln
Änderung des Produktnamens: Implementierung benutzerdefinierter Funktionen für Produktnamenänderungen während Angeboten.
Komplexität der Händlerhierarchie: Navigation in komplexen Händlerhierarchien, Gewährleistung der Sichtbarkeit von Reservierungen innerhalb der komplizierten Struktur.
Lösungen
Zeitleisten
12 Monate
Budget
$100 000+
Kunde
NDA
ERP-Integration:
Unsere von Experten entwickelte REST-API-Integration in Zusammenarbeit mit AWS und dem ERP-Entwicklungsteam.
Integration mit lokalen Händlerverwaltungssystemen:
Entwicklung der REST-API-Integration mit AWS und dem Entwicklungsteam des Kunden.
Adobe Campaign-Integration:
Entwurf der REST-API-Integration mit AWS und dem Adobe-Entwicklungsteam.
Salesforce-Plattform:
Automatisierte Funktionalität zum Aktualisieren des Reservierungsstatus.
Felder zur Identifizierung von Servicemitarbeitern in Händlerkonten hinzugefügt.
Automatisierung zum Versenden von Benachrichtigungs-E-Mails an Händler-Servicemitarbeiter.
Experience Cloud:
Benutzerdefinierte LWC-Komponenten für den Fernzugriff auf Lagerbestände und Reservierungen.
Implementierte ein Freigabemodell für Reservierungen innerhalb der Händlerhierarchien.
Salesforce Revenue Cloud:
Datenmodelldesign für die Mehrwertsteuerverwaltung.
Standardfelder für CPQ-Paketpreise durch benutzerdefinierte Felder ersetzt.
Benutzerdefiniertes CPQ-Rechner-Plugin für Mehrwertsteuerberechnungen und Preisflexibilität.
Implementierte Validierungen für die Angebots- und Vertragsdatenübertragung.
Ergebnisse
Verbesserte Händlereffizienz Händler erhielten die Möglichkeit, ihre Remote-Bestände direkt auf der Salesforce Experience Site anzuzeigen. Das führt zu einer besseren Bestandsverwaltung und dem Bestellvorgang.
Verbesserter Angebotsprozess Die Mehrwertsteuerimplementierung gewährleistet eine genaue Preisgestaltung nach Länderregeln. Die Flexibilität bei der Änderung von Netto- und Bruttopreisen ermöglicht eine adaptive Preisgestaltung.
Vereinfachtes Produktmanagement Händler können mühelos Produkte hinzufügen, ohne jedes Produkt einzeln in das System des Kunden eingeben zu müssen, was Zeit und Mühe spart.
Proaktive Wartungsbenachrichtigungen Servicemitarbeiter erhalten zeitnahe Wartungsbenachrichtigungen. Dies gewährleistet eine schnelle Reaktion auf Kundendienstanforderungen.
Optimierte Vertragsinformationsübertragung Die nahtlose Übertragung von Vertragsinformationen von Salesforce CRM an lokale Managementsysteme erhöht die Datengenauigkeit und reduziert die manuelle Dateneingabe.
Erhöhte Systemintegration Das Projekt führt zu einem stärker integrierten und zusammenhängenden System, in dem Salesforce CRM nahtlos mit dem ERP-System des Kunden interagiert und so eine einheitliche Plattform für den Händlerbetrieb schafft.
Verbesserte Benutzererfahrung Die zusätzlichen Funktionen tragen zu einer verbesserten Benutzererfahrung für Händler bei und erleichtern ihnen die Navigation, Verwaltung und Transaktionen im System.
Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen Durch die Automatisierung und Rationalisierung von Prozessen kann der Kunde Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen erzielen und so zum gesamten Geschäftserfolg beitragen. Dies zeigt den Erfolg des Projekts bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Bereitstellung greifbarer Vorteile für das europäische Händlernetzwerk des Kunden.
Wie ein US-amerikanischer Anbieter von Einzelhandelstechnologie Hardware, Abonnements, Auftragsabwicklung, Abrechnung und Vertragsverlängerungen in einem skalierbaren Umsatzprozess verband.
Ein großes Kraftstoffunternehmen in Polen stand im Mittelpunkt der alltäglichen Mobilität. Sie bieten Tankkarten, Zahlungslösungen und Unternehmensdienstleistungen, die dafür sorgen, dass Flotten in Bewegung bleiben und Mitarbeiter unterwegs bleiben. Mit Tausenden von Transaktionen, die über ihre Systeme laufen
Hintergrund Neova ist kein typisches Industrieunternehmen. Ihr Fokus reicht von erneuerbarer Energie bis hin zu sauberer Nahrung, Luft und Wasser, also allen wesentlichen Dingen, die das tägliche Leben berühren. Mit ihren Geschäftsbereichen Kekkilä-BVB und Neova Terra unterstützen sie professionelle Züchter und Hobbygärtner.
Die meisten Menschen, die ein modernes Auto fahren, profitieren von der Arbeit von Profil, ohne es überhaupt zu wissen. Als Pionier im Bereich mechanisch befestigter Verbindungselemente (MAF) löst Profil seit über 50 Jahren komplexe Verbindungsprobleme. Ihre Verschlüsse sind verstaut
Fallstudie von Routine Automation zur Einführung von Salesmsg auf Salesforce AppExchange: zertifizierte Integration, +27 % Kundenwachstum und verbesserte Kundenbindung.
Fallstudie von Routine Automation zur Implementierung von RCA in Salesforce (ehemals RLM) für E.on One: Automatisierung komplexer Abonnementverkäufe und Optimierung des Umsatzlebenszyklus.
Deutsches Softwareunternehmen, das den Scouting-Prozess für junge Fußballspieler mithilfe von KI und mobilen Apps aufbaut. Das Unternehmen bewertet die Fähigkeiten der Spieler mithilfe ihrer Videos und KI und gibt ihnen eine Punktzahl, um die besten Spieler zu den Präsenzveranstaltungen einzuladen